逐步实现信息共享提高市场竞争力

信息化社会已经到来，，，，，，，，数据共享时代已经开启，，，，，，，，自从谈天软件腾讯QQ的通用普及，，，，，，，，全球化信息开启了共享状态，，，，，，，，微博、微信、FACEBOOK、INS等社交工具大宗涌入尊龙凯时生涯，，，，，，，，带来了史无前例的交流岑岭。。。。。。。未来社会是属于信息化构建的社会，，，，，，，，大到国家，，，，，，，，小到企业都会面临信息化的攻击，，，，，，，，突破原始状态，，，，，，，，通过信息化步入全新的生长态势。。。。。。。

尊龙凯时集团以开展“大学习、大讨论、大调研”活动为契机，，，，，，，，组织开展流程信息化治理专项学习，，，，，，，，加入者涉及到公司各个部分，，，，，，，，各个阶级。。。。。。。学习从构建公司的整体框架最先，，，，，，，，逐步翻开学习者关于流程信息的熟悉，，，，，，，，并相识各部分数据源类型和泉源，，，，，，，，以便于后续系统构建，，，，，，，，从而提升公司的整体运营水平。。。。。。。

关于销售线来讲，，，，，，，，流程信息化涉及到市场以及新老客户的信息网络和接纳，，，，，，，，以及后期关于客户的售后效劳。。。。。。。公司销售内部的流程目的基天职为以下几个层面：一是盈利目的，，，，，，，，从财务指标中的销售利润额、销售利润率、人均利润率、投资回报率以及资金周转率等方面来体现；；；；二是主顾目的，，，，，，，，客户目的是关于客户公司产品的包管，，，，，，，，对我公司产品的要求；；；；三是内部流程，，，，，，，，主要涉及到内部运营指标，，，，，，，，内部是相互协作的状态，，，，，，，，既要打好市场攻坚战，，，，，，，，又要做好客户效劳事情以及售后效劳。。。。。。。若建设优异的流程治理系统，，，，，，，，则能更好的降低公司运营本钱和提高运营效率，，，，，，，，从而完善公司内部治理。。。。。。。

一个企业拥有高水平的治理，，，，，，，，是企业生涯生长至关主要的因素。。。。。。。流程信息化提醒我们摒弃旧习漏习，，，，，，，，摒弃各自为营的态度，，，，，，，，站在宏观的角度思量问题，，，，，，，，逐步实现企业内部信息共享，，，，，，，，理念共享，，，，，，，，提高市场竞争力，，，，，，，，为百年尊龙凯时、百亿尊龙凯时雄伟目的涤讪坚实基础。。。。。。。

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